Gyakran halljuk X-szel vagy Z-vel kapcsolatban, hogy az „Isten
is vállalkozónak teremtette!” Vállalkozóvá válunk, és ahogy növekszenek
tapasztalataink, alakul a gondolkodásmódunk, leszünk ösztönösből egyre
tudatosabb vállalakozók. Ennek a növekedésnek, fejlődésnek öt jellegzetes
lépcsőfokát lehet elkülöníteni. A következő hetekben ezeket vesszük
sorra. Az előző fokozatokról itt olvashat:
A vállalkozóvá válás 3. fokozata
Eddig két szintjéről beszéltünk a vállalkozóvá válásnak. Az önfoglalkoztató
és menedzser attitűdről. Ebben a részben továbblépünk egy létrafokkal, a
vezetés, a vezetői hozzáállás szintjére.
Csak azért, mert valaki kiállíthatja a számlákat, még nem jelenti azt, hogy
ő cég vezetője. A tulajdonos és vezető nem föltétlenül egymás szinonimái. A
közöttük meglévő szinergia akkor jelenik meg, ha a cégépítésre fókuszálunk.
Miért lényeges az attitűd megváltoztatása?
Az a vállalkozó, aki eljutott a tulajdonosi, vezetői szintre, s
tapasztalatokat szerezhet arról, milyen is az, amikor az alkalmazottak
munkájának az eredményeképpen a cég profittermelő centrumként működik, s nem
igényli, hogy két könyékig benne legyünk a napi darálóban.
Ennek a vállalkozói szintnek az a „hitelesítési”, vagy „sikermutatója”,
hogy létrejött egy viszonylag hatékony, önálló működésre képes rendszer, mely
több jövedelmet és szabadidőt, nagyobb személyes szabadságot nyújt a tulajdonosnak,
mint amit a megelőző két fokozatban módja volt elérni.
Ennek a fokozatnak a bizalom a kulcstényezője. Bizalom a rendszerben,
amit a cégben kialakítottunk, bizalom a felkészültségben, a csapatban.
Látható, a döntési és
felelősségvállalási szint kiterjesztése húzóerőként működhet a csapattagok
körében, felszabadítva ezzel a vállalkozót az értékesítési eredmények
hajszolásának terhe alól. Miközben a munkatársak karrier-elképzeléseik valóra
váltásán dolgoznak, a vállalkozó figyelmét sokkal inkább a nettó profitra, a
képzési rendszerre, egyáltalán a cégben alkalmazott rendszerekre, a bizalmi
szint fokozására irányíthatja.
A beindult vállalkozás finomhangolása
töltse ki az időnket inkább, mint a napi operatív tevékenységekbe való
bevonódás, s a felszabaduló energiáinkat a következő szintre való föllépés
előkészítésére fordíthatjuk, s ez a befektető vállalkozó lesz.
Hol tart a vállalkozói létra megmászásában, ezt egy ingyenes személyes konzultáción érdemes
végigbeszélni!
A szóba jöhető beavatkozási területekről és módszerekről színes,
motiváló olvasnivalók a 100 üzleti
mantra c. ebookban, melyet minden
érdeklődőnek örömmel megküldök!
