A kollégiumi tanulószobának abból az ablakából volt legszebb a hajnal. Ezért keltem föl mindenki mást megelőzve, korán reggel. Esténként igen nehéz lett volna jó tanulósarkot találni, minden hely foglalt volt, de ha hajnalban keltem, dőzsölhettem a jobbnál jobb odúkban.
De én erre már „gyúrtam”! Emlékeztem rá, hogy reggelente - amikor álmosan kikászálódtam reggelizni - édesapám, aki egy építőipari vállalat igazgatója volt, összecsukta a naptárát. Ő akkor fejezte be a felkészülését aznapjára.
Ezek azok a személyes élmények, amelyek megerősítették bennem, hogy érdemes a korán kelő üzletembereknek ajánlani egy igazán „ütős” szolgáltatást: Ha halálra idegesíti, hogy újra és újra ugyanazok a problémák, gondok ébresztik, folytonosan ugyanabban a malomban őrlődik, valakinek meg kell állítania a malomkövet!
"
Nem az a kérdés, hogyan támadnak új gondolataid; a kérdés az, hogyan tudsz megszabadulni a régiektől!" - mondja D. Hockzem.
Ha a "felriasztó ébresztőóra" egy kihagyhatatlan(nak látszó) ajánlat, egy remek potenciál(t ígérő) új alkalmazott, egy aktuális(sá váló) termék-, vagy szolgáltatásfejlesztés, egy új marketingeszköz "bevetése" – kérdés lehet, hogy milyen szempontokat érdemes mérlegelni a döntés előtt.
Az én coaching-iskolám azt mondja, ne az üzletedben, hanem az üzleteden dolgozz! A „fit for profit” modellt, - ami élő coaching-beszélgetés reggelente, - arra találtam ki, hogy az ötleteket, projekteket abból a szempontból világítsuk át, mennyivel visznek közelebb ahhoz, hogy vállalkozása önjáróbbá váljon, s hogy lehetőleg automatizált profittermelő mechanizmusok működjenek a cégében.
Hogyan zajlik egy ilyen reggeli párbeszéd?
A képek, amelyek a ránk váró kihívásokkal kapcsolatban hajnalonta előbújnak, gyakran nagyon pontosak, részlet-gazdagok. Ha ezeket elkezdjük elmesélni másoknak, akaratlanul is történetté kerekednek, szereplőkkel, előzményekkel, következményekkel. Velem is gyakran előfordul, hogy a hajnali démonjaim, és ötleteim mire felveszem a ruháimat, elillannak, elsodorják a minden napi rutinok azokat. Jön a rohanás; és már nem marad lehetőségem visszahozni ezeket!”
Nincs kihez fordulni, nincs kéznél senki, akivel megoszthatná ezeket? Először is, mert a vezetők általában magányosak. Másodszor, mert hajnalban ki áll velük szóba. Ez egy igazán halmozottan hátrányos pillanat! Épp ezért, a különleges időpont (kedd, szerda reggel 5.30-tól) – talán nem túlzás – megezerszerezi az ágy mellé készített jegyzetpapír és toll funkcióját, erejét. Azt mondják, hogy a cég vezetője mindig egyedül van üzleti gondjaival. Ön is? A „Fit for Profit” programot arra terveztem, hogy akkor kapjon válaszokat a problémáira, amikor azok leginkább nyomasztják. Mondjuk hajnali fél hatkor.
Azt tudjuk, hogyan legyünk egészségesek, fittek. És a vállalkozásunkról tudjuk, hogyan tegyük fitté? Tegye vállalkozását is azzá!
Legyen FIT FOR PROFIT! Amikor eldöntöttem, hogy a „láb mindig kéznél van” jelszó jegyében futni kezdek, először megnéztem az interneten, mire kell figyelnem, mit tegyek és mit ne, milyen etapokban fussak, miért és hogyan nyújtsak stb. Egészséges akartam lenni és nem sérültté válni, örömömet akartam lelni a futásban. Ehhez kellett a szakértő edző, a coach tapasztalata. Így vagyunk a vállalkozásunkkal is. Azt is egészségesen akarjuk látni! Ne panaszkodjon, ha az alkalmazottak hibát hibára halmoznak. Ön a főnök! Önnek kell gondoskodnia arról, hogy a dolgok jó irányba menjenek! Ne feledje: a gazda szeme hizlalja a jószágot, de a hajnali sötétben nem látja a megoldást. Elkélne a segítség?
Üzleti félelmek, profithozó hajnalok! Átállított órák a cégfejlesztésben: Új időszámítás kezdődött a coachingban,az üzleti coachingban és az ActionCOACH-nál. Mostantól a f(p)ontos idő: 06(1) 999 47 48 Ne keresse hajnalban! Most írja be a telefonjába! Minden kedden és szerdán reggel! Minden más időpontban üzenetrögzítő, de 24 órán belüli garantált visszahívással!
