2013. december 28., szombat

A világnak munkaadókra inkább van szüksége, mint munkavállalókra…



Vállalkozónak lenni nem könnyű kenyérkereset! – előbb-utóbb tisztában lesz ezzel minden start up vállalkozás indítója, alapítója. Csupa olyan kihívás, helyzet, mellyel korábban nem kellett szembesülni.
S ami igaz a frissen létesült, kezdő vállalkozások esetében, még inkább érvényes a hosszabb életgörbéjű, saját rutinjaikba bele”nehezült” cégekre vonatkozóan. Ahogy egyik kitűnő kliensem egy – a cégük helyzetét elemező - írásában fogalmazott: „A leggyorsabb beavatkozási pontot a hatékony értékesítési csatornák kihasználásában és az értékesítési technikák megfelelő kiválasztásban látom. Amennyiben ez nem megy önerőből, úgy célszerű egy coach-ot alkalmazni. ’Minden sikeres sportoló mögött ott áll az edzője. Az élre törő, a céltudatos sportolókat trénerek (coachok) segítik.’ Saját bőrömön is megtapasztaltam, hogy az üzletben az igazi eredményekhez ugyanúgy trénerre van szükség, mint a sportban. Minket, mint mikrovállalkozókat is megillet a lehetőség, hogy hatékony és igazán célravezető formában kapjunk segítséget üzletünk fejlesztéséhez.” (Virágh Bea, Budasign Kft)
Az elmúlt években, ahogy az idén is több, coachként engem alkalmazó vállalkozás mondhatta el magáról, hogy fennállásuk legjobb évét zárták a coach alkalmazásának időszakában. S ebben egy másik kliensem blogbejegyzésemre küldött válasza lehet az egyik kulcsmozzanat: „… Nem csak a gyengélkedő, de a jól menő cégeknek is hasznára lehet egy coach!” (Pracskó Éva, JET Travel Kft)
Az idei év saját coach-vállalkozásom életében is fordulópontot jelentett, meg két és félszereztük a csapatot. Ez mindenképp a prosperálás és a jövőbe vetett bizalom üzenete. Ahogy az egyik gazdasági magazin év végi összefoglalójában sorolja az idei magyar sikereket, s az első négy dobogós helyen a vállalkozói léttel kapcsolatba hozható fejleményeket láthatunk: 1. A magyar start up láz. 2. A vállalkozók országa – a KSH adatai szerint csaknem eléri az 1,7 milliós számot, amiből 1,1 millió önálló és csak 600 ezer társas vállalkozás. (Micsoda foglalkoztatási bumm-ot jelentene, ha minden vállalkozás megduplázhatná az alkalmazottainak a számát?!). A harmadik helyre az egészségturizmus (napi 60-70 ezer kezelttel), még a negyedikre az MLM növekedés (750 ezer érintettel) került.  (Haszon Magazin, 2013. december.)
Ehhez az erőhöz, ehhez teljesítményhez sokkal nagyobb társadalmi elismerés, szofisztikált, személyre szabott támogatási eszközrendszer jár! Túl az inkubátorházak személytelen légkörén, az üzleti angyalok „csőlátásán” olyan következetes és tartós erőforrás segítheti a vállalkozókat, amely leginkább a „mentor” kategóriájával mutatható be. Nehéz azonban hiteles jelentkezőket találni erre a szerepre. Miközben az üzleti coaching egyike a leggyorsabban növekvő üzletágaknak, s egyre nagyobb az igény a coaching-szolgáltatások iránt, sok üzletember számára nem elég világos, milyen előnyökkel jár vállalkozása számára coach-csal dolgozni. 
Mitől válhat elfogadott partnerré egy coach? Az ActionCOACH teljes mértékben a kis- és középes méretű vállalkozásokra és vállalkozókra fókuszál. Napjainkban az üzletfejlesztési támogatási igény növekedése a vállalkozói kedv bővülésével erős korrelációt mutat. Az angol „coach” szó a magyar kocsi szóból származik, ami azt jelenti, hogy a Kocs településen készült nagyméretű lovas szekér. Hogyan vált ez az üzleti coaching megjelölésére alkalmas kifejezéssé? Az Európát bejáró szekerek a németalföldi egyetemekre járó magyar diákok számára a tanulás helyét jelentették, azaz a hosszú úton coach-olták őket. Az a gondolat, hogy egy mentor a sikerhez juttatja diákját a kocsin, kitűnő metafora az üzleti coaching számára.

A cikkben szereplő hivatkozások:
Miért kell minden vállalkozás mellé egy coach?
A leggyorsabb beavatkozási pontot a hatékony értékesítési csatornák kihasználásában és az értékesítési technikák megfelelő kiválasztásban látom.
Minket, mint mikrovállalkozókat is megillet a lehetőség, hogy hatékony és igazán célravezető formában kapjunk segítséget üzletünk fejlesztéséhez
„… Nem csak a gyengélkedő, de a jól menő cégeknek is hasznára lehet egy coach!”
Nehéz azonban hiteles jelentkezőket találni erre a szerepre.
Mitől válhat elfogadott partnerré egy coach?

Nincsenek megjegyzések:

Megjegyzés küldése