Ha nem jön több profit a vállalkozásába, mint amennyibe a coaching került, tovább a program ingyenes a garancia-megállapodásunk keretei között |
Egyre gyakrabban hallani, egyre
természetesebb, hogy az üzletembereket, cégvezetőket coachok segítik
munkájukban. Az alábbiakban összegyűjtöttem néhány „tünetet”, melyeket, ha fölismer
önmagán, érdemes megfontolnia, hogy Önnek való-e a coaching.
1.) Határozott, jól definiált életcéljai vannak.
Szokták mondani, hogy annak a
hajóskapitánynak, aki nem tudja melyik kikötőbe tart, nincs jó szele. Mi
jellemzi inkább az életvitelét: menekül a folyton tornyosuló nehézségek elől,
vagy küzd céljai elérése érdekében? Célok kitűzésének a tanulásában és
gyakorlásában nincsenek jó iskolák Magyarországon, s pont ezért lesz annyira
értékes egy coach-csal való találkozás: újra vonzó távlatokat tud bevinni a
mindennapjaiba.
2.) Szívesen kipróbál új megoldásokat.
Mindannyian a szokásaink rabjai
vagyunk. Nincs is ezzel semmi baj, ha meg vagyunk elégedve a helyzetünkkel. Ha
azonban a vállalkozásunk újabb és újabb kihívásokkal szembesít bennünket,
érdemes végig gondolni: „ha ugyanazt és ugyanúgy folytatom, mint eddig tettem,
nincs rá esélyem, hogy máshová jussak, mint ahol most vagyok!”
3.) Szeretné minél tisztábban látni a fejlődését támogató utat.
Ismert gazdasági törvényszerűség,
hogy amelyik cégben nincs fejlődés, növekedés, ott megindult a hanyatlás. Nincs
ez másként velünk, emberekkel sem. Aki nem fejlődik, lemarad! Ha tehát
kikerülhetetlen szükségszerűség a fejlődés, a legjobb egy jól megtervezett,
hozzánk igazított utat választanunk, ahol ráadásul folyamatos visszajelzést kapunk
haladási irányunkról. Coachként ezt vezetői GPS-nek hívom.
4.) Igyekszik változtatni a hibáin.
Először is le kell számolnia a
hibátlanság, a tökéletesség mítoszával. Mi több, igyekeznie kell minél több
hibát véteni! Mielőtt azt gondolná, megőrültem, vagy ros
szat akarok, sietek
megerősíteni, hogy a hibák nagyon fontos jelzései a változásra, a fejlődésre való
törekvésnek. A hibákból tanulunk a legtöbbet, s ennek a „mesterszakja”, ha
mások hibáiból is képesek leszünk okulni.
5.) Vállalja a felelősséget a tetteiért.
Elszámoltathatóság, ez eredetileg
egy angol kifejezés, amit ha így magyarul használjuk, sokat veszít az eredeti
tartalmából: az a legfontosabb tartalma, hogy csak olyan döntéseket hozunk,
olyan tetteket valósítunk meg, amelyekkel kapcsolatban később nem lesz okunk a
maszatolásra, mismásolásra, magyarázkodásra.
6.) Tud őszinte lenni
olyanokkal, akik a javát akarják.
Nyitott az őszinte
kommunikációra, az igazmondásra. Cserében, coachként én is minden esetben
őszinte visszajelzést tudok adni, beleértve ebbe azt is, hogy közösen
ünnepeljük az elért sikereket.
folyt. köv. addig is, játsszon el a gondolattal: é töltse ki tesztünket - milyen coach válna önből!
Nincsenek megjegyzések:
Megjegyzés küldése